Dono da Segway morre em acidente com seu produto

Sabe o Segway, aquele "patinete do futuro"?
Este produto foi lançado em 2001 com grande alvoroço, prometendo ser o substituto das bicicletas e apresentando uma nova tecnologia que faz o aparelho atingir 20 km/hora apenas com o equilíbrio do condutor.
Menos de 10 anos após seu lançamento, o Segway não vingou e acabou sendo adotado apenas por nichos de mercado, como os seguranças de centros comerciais.
Mas esta semana aconteceu um novo capítulo nessa história: o presidente da empresa morreu... em um acidente com o seu próprio produto. Que desastre, hein?

Atravesse na Faixa

Campanha feita pela Companhia de Engenharia de Trafego de São Paulo.

Brasil é o 38º país em ranking de inovação

De acordo com o Relatório de Competitividade Global, divulgado pelo Fórum Econômico Mundial, o Brasil ocupa a 38º colocação dentre 139 países no ranking de inovação e sofisticação nos negócios.
O estudo contempla capacidade de inovação, parceria entre universidade e indústria, qualidade das instituições de pesquisa científica, custos com Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), número de patentes por habitantes, disponibilidade de cientistas e engenheiros e aquisição de produtos de tecnologia de ponta.
Na liderança do ranking está o Japão, seguido por Suíça e Suécia. Na quarta colocação aparecem os Estados Unidos, logo acima da Alemanha e da Finlândia. Taiwan, Holanda, Dinamarca e Cingapura completam as 10 primeiras posições, conforme você vê na tabela abaixo. Na 38ª posição, o Brasil está entre os 30% mais inovadores. Nas últimas colocações estão Angola, Burundi e Quirguistão.
1º Japão
2º Suíça
3º Suécia
4º Estados Unidos
5º Alemanha
6º Finlândia
7º Taiwan
8º Holanda
9º Dinamarca
10º Cingapura
Fonte: Fórum Econômico Mundial

Como pensam os jovens consumidores

A maioria dos jovens brasileiros está satisfeita com a relação de consumo que tem com produtos e serviços. Segundo o estudo “O Jovem e o consumo político”, 77% nunca se sentiram desrespeitados enquanto consumidores. De acordo com o levantamento, 84% dos entrevistados jamais fizeram reclamações exigindo seus direitos e 97% nunca abriram uma ação de reivindicação contra alguma empresa. Dos 402 entrevistados, 52% se consideram informados sobre os direitos do consumidor. No entanto, 62% afirmaram não conhecer o Código de Defesa do Consumidor.
Foram entrevistados moradores do Rio de Janeiro e de São Paulo, com idades de 16 a 25 anos, sendo a maioria de 20 anos, e com renda média de R$ 998,00. O material ressaltou a importância dos clientes se informarem sobre as empresas dos produtos consumidos. Sessenta por cento disseram que o cidadão tem a responsabilidade pessoal sobre as escolhas de produtos e serviços, contra 12% que discordam da afirmação.
Sessenta por cento dos jovens também acreditam que o consumidor pode influenciar a sociedade mudando produtos e empresas que não estão preocupados com questões ambientais, éticas e sociais. Entretanto, 38% dos pesquisados afirmaram não ler os rótulos dos produtos.

Jovens se consideram bem informadosDos 62% que disseram observar as embalagens, a principal informação, considerada por 92,8% dos jovens, é a validade. A marca vem apenas em segundo lugar, com 51,8%, seguida pela composição (47,4%). “É importante lembrar que quando falamos sobre alimentação alguns elementos sobressaem mais do que quando estamos abordando roupas, por exemplo”, aponta Lívia Barbosa, Diretora do Centro de Altos Estudos da ESPM, durante o 5º Encontro Nacional de Estudos do Consumo, no Rio de Janeiro.
Os jovens também se consideram bem informados. Quando questionados sobre áreas que conhecem acima da média, o primeiro assunto é o esporte (42%), seguido por música (31%), moda (18%) e cinema (12%). Política e meio ambiente são temas que despertam pouco interesse nesses consumidores, com 6% e 5%, respectivamente.
A TV aberta continua sendo a principal fonte de informação desses jovens. Depois aparecem a internet e os colegas e amigos, citados espontaneamente pelos entrevistados. “A percepção desse jovem de que está bem informado está relacionada especificamente às áreas de lazer e entretenimento”, explica Lívia.
Por Sylvia de Sá

Fila do Banheiro

Zoo Bus

Campanha da Packsaddlled Y&R para o Zoo de Copenhaga na Dinamarca

Direção de arte Peder Schack

Os 10 Países prioritários para receber investimentos estrangeiros entre 2010 e 2012

De acordo com uma sondagem feita pela Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e o Desenvolvimento (Unctad, na sigla em inglês), o Brasil é o terceiro país na prioridade do capital destinado a investimentos, das empresas multinacionais nos próximos dois anos. Segue o Top 10:

1º. China
2º. Índia
3º. Brasil
4º. Estados Unidos
5º. Rússia
6º. México
7º. Reino Unido
8º. Vietnã
9º. Indonésia
10º. Alemanha
Fonte: Unctad

Inovação determina valor da marca

Um olhar mais atencioso revela que a grande fiel da balança no sobe e desce entre as marcas mais valiosas de 2010 foi a inovação. Apple e Google foram as que mais se valorizaram, crescendo, respectivamente, 37% e 36%. Ambas saltaram três posições no ranking da Interbrand. O Google está em quarto lugar e a Apple em 17º. No outro extremo está a lendária Harley Davidson, amargando a maior queda, de 24%, ficando na 98º posição. O que teria acontecido com um das marcas mais amadas do mundo?O relatório da Interbrand é enfático ao relacionar o crescimento da Apple e do Google e a queda da Harley à inovação. O papel da marca de Steve Jobs é dos mais importantes no incremento do valor da empresa. O foco no design e no desenvolvimento de novos produtos é o seu grande trunfo. Nem mesmo os defeitos encontrados em seus recentes lançamentos foram capazes de manchar a imagem da marca, porque a estratégia é sempre estar um passo à frente. Como diz Romeo Busarello, Diretor de Internet e Relacionamento da Tecnisa, “Só quem anda na frente leva chute na bunda”.

O Google continua andando na frente. Com a inovação em seu DNA, está cada vez mais diversificando e expandindo sua atuação global. Nem mesmo os casos em que se submeteu à ditadura na China e o de violação da privacidade de mais de 176 milhões de pessoas fizeram com que a marca perdesse valor. Esses, entretanto, são casos bem complicados para o Google administrar que poderiam ter afetado a sua marca. Ela só não perdeu com estes episódios por estar muito blindada. Ao contrário da Harley Davidson.A marca que já foi considera um dos maiores exemplos de branding do mundo está andando de lado há três anos sem fazer grandes lançamentos. Para completar, a empresa deu uma bela derrapada durante a crise financeira mundial e deixou de inovar há algum tempo. A situação da companhia que trabalha para se reestruturar chegou a um nível em que a Interbrand chama atenção para obsolescência de seus produtos caso ela não inove.Ainda há uma luz no fim do túnel para a Harley. A recente decisão de se desfazer de duas divisões e focar os esforços na marca mítica pode salvá-la. Ano passado, com as vendas em queda livre, a Harley perdeu nada menos do que 43% de seu valor. Cair mais 24% este ano certamente não é o que os executivos desejavam, mas mostra um caminho menos tortuoso. O certo é que a inovação vai determinar se o final desta história será feliz ou não.

Bruno Mello, Editor Executivo do Mundo do Marketing

Brasileira 3G Capital compra Burger King por US$ 4 bilhões

A tradicional rede de fast-food americana Burger King (a segunda maior do país) anunciou acordo de venda da totalidade de suas ações ordinárias para o fundo de private equity 3G Capital, com sede em Nova York, mas fundado e controlado pelos brasileiros Carlos Alberto Sicupira, Jorge Paulo Lemann e Marcel Telles, acionistas da AB-InBev, a maior cervejaria do mundo, da qual faz parte a Ambev.
Cada ação será comprada por US$ 24, totalizando cerca de US$ 3,26 bilhões. O acordo prevê ainda o refinanciamento das dívidas do Burger King, o que aumenta o valor da transação para US$ 4 bi. A cadeia de fast-food informa que seu Conselho de Administração aprovou os termos do acordo por unanimidade, e que o ágio obtido com a venda das ações é de 46% sobre o preço dos papeis antes do anúncio. A compra será realizada via oferta pública, com financiamento de cerca de US$ 2,8 bilhões do total. Atualmente, 31% das ações em circulação pertencem aos associados da TPG Capital LP, Goldman Sachs Capital Partners e Bain Capital Investors.
Nas primeiras horas após a divulgação do acordo, as ações da companhia na Bolsa de Nova York (NYSE) dispararam 24%, ajudando a segurar o índice Dow Jones, que fechou estável, com leve alta de 0,08%.
Em comunicado, o brasileiro Alexandre Behring, diretor administrativo da 3G Capital, declarou que o Burger King é “um ícone das marcas mundiais e com rede franqueada sólida, além de grande oferta de produtos, [que] tornam este [acordo] um ajuste perfeito para 3G Capital — que tem um forte histórico de investimentos de longo prazo em relação às marcas globais de consumo e varejo”.
A 3G Capital considera este um investimento de longo prazo e vai utilizar o expertise da AB-InBev para reorganizar a rede de fast-food em direção à retomada dos lucros. A presença do Burger King no Brasil também deve ser ampliada. Atualmente, a rede conta com 93 lojas no país, onde continua em crescimento, ao contrário do cenário mundial. No mundo todo, são mais de 12 mil estabelecimentos em 75 países.
Os novos líderes do Burger King serão os brasileiros Alexandre Behring e Bernardo Hees.
[Folha Online, Estadão ]

Envelopamento da nova viatura da COMAQ

Realizado pelo design Adailson

Coca-Cola é a marca mais valiosa do mundo. Veja ranking

Coca-Cola continua sendo a marca mais valiosa do mundo, avaliada em US$ 70,4 bilhões, de acordo com ranking elaborado pela consultoria Interbrand com as 100 melhores marcas globais. Em segundo lugar, aparece a empresa de informática IBM, com valor de US$ 64,7 bilhões. .

As empresas de tecnologia foram o grande destaque da lista 2010, divulgada nesta quinta-feira. Entre as dez primeiras colocadas, seis pertencem ao setor (incluindo a IBM): Microsoft, em terceiro lugar, com marca avaliada em US$ 60,8 bilhões, Google (4º), Intel (7º), Nokia (8º) e HP (10º).

Além disso, a Apple foi a marca que mais ganhou valor em um ano: crescimento de 37%, para US$ 21,1 bilhões. Em seguida, aparecem Google, com alta de 36%, e BlackBerry, com elevação de 32%.
Entre os destaques negativos, a Toyota caiu da 8ª para 11ª posição após a onda de recalls que afetou a empresa nos últimos meses, que atingiu cerca de 8 milhões de carros.
O número alto de reparos ou substituições levou o presidente da companhia, Akio Toyoda, a pedir desculpas públicas no mês de março pelos problemas técnicos e pelas falhas no controle de qualidade de seus veículos na China. O valor de marca da empresa caiu 16%, para US$ 26,2 bilhões.
Além disso, a BP (British Petroleum) deixou a lista --em que ocupava a 83ª posição em 2009-- após o enorme vazamento de óleo causado pela explosão de uma plataforma da companhia, em abril.
A Harley Davidson foi a marca que perdeu mais valor entre o ano passado e esse ano (-24%). "Em tempos de crise, a legendária motocicleta se tornou uma compra irrelevante", afirma a Interbrand.
Além disso, a Nokia, que mesmo assim está entre as dez marcas mais valiosas, registrou queda de 15% no valor neste ano, segundo a consultoria porque "reagiu muito lentamente à invasão dos smartphones".
"A grande mudança que percebemos neste ano é que a relação entre marcas e clientes têm mudado irrevogavelmente. E o motor da mudança é o comportamento do consumidor; menos fiel e mais cético em relação às marcas", afirmou Alejandro Pinedo, diretor geral da Interbrand no Brasil.
As dez marcas mais valiosas
Coca-Cola: US$ 70,4 bilhões
IBM: US$ 64,7 bilhões
Microsoft: US$ 60,8 bilhões
Google: US$ 43,5 bilhões
GE: US$ 42,8 bilhões
McDonald's: US$ 33,5 bilhões
Intel: US$ 32 bilhões
Nokia: US$ 29,4 bilhões
Disney: US$ 28,7 bilhões
HP: US$ 26,8 bilhões
O valor das marcas em 2010
As que mais ganharam

*Apple: +37%

* Google: +36%

* BlackBerry: +32%

* J.P. Morgan: + 29%

* Allianz: +28%
As que mais perderam

* Harley Davidson: -24%

* Toyota: -16%

* Nokia: -15%

* Dell: -14%

* Citi: -13%
Fonte: Interbrand - Best Global Brands 2010

Vem ai a EXPOAGROINDUSTRIAL de Itaituba

Entre os dias 18 e 26 de setembro a cidade de Itatuba realiza sua 21 EXPOAGROINDUSTRIAL no parque de exposições Hélio Mota Gueiros.

O evento deve movimentar a economia na cidade e esquentar as vendas no comércio local.

Aprovada campanha de 15 anos da Maicá Diesel

Logo da campanha

Aprovada o tema, logomarca e as ações dos 15 anos da Maicá Diesel. O aniversário da empresa será no dia 15 de outubro e será comemorada com grande churrascada e Show de Beto e Leno em frente a empresa na Rov. Santarém Cuiabá. O tema dos 15 anos será " Fazendo amigos" - Maicá Diesel, 15 anos fazendo amigos - A logo da campanha (ao lado) também foi aprovada. E vem ai peças para TV, rádio e banners.

Condomínio Angelim, o primeiro condomínio de casas da cidade

Placa de frente do condomínio

A Construtora Barra Azul sai na frente novamente e começa as vendas de seu novo empreendimento, o Condomínio Angelin, o primeiro condomínio fechado de casas da cidade, com portão eletrônico, guarita, ruas internas asfaltadas, área de lazer com churrascaria, playground, casas muradas com portão de ferro, casas com 2 e 3 quartos, 1 suite. O condominio fica no bairro do Amparo. Contato com o setor comercial da Barra Azul pode ser feita pelo fone 3064.5051. Para lançamento do Angelim, a agência criou a campanha "Agora chegou minha vez" e placas já estão sendo feitas para fixação na cidade. A responsável pelo atendimento ao cliente é a Fabriane.

Gota D'água em parceria com Pastel e Cia

A Gota D'água Marketing e Publicidade firmou parceria com a Pastel e Cia. O novo cliente da agência fica localizado na Av. Muiraquitã no bairro da COHAB. Especializada em pastéis, a Pastel e Cia serve também pizzas, sanduiches, sucos, refrigerantes e caldos. Em novembro o novo cliente pretende lançar o serviço delivery e a equipe da agência já se encontra em campo para viabilizar um crescimento sustentável da marca. Na assistência ao cliente está a Cilícia.

Restaurante que flutua sobre 1,7 mil garrafas PET

Jantar num restaurante renomado é bom, principalmente quando ele se preocupa com o meio ambiente. Então que tal jantar neste restaurante aí da foto, que flutua sobre 1.675 garrafas PET de 2 litros? Ok, ele fica em Vancouver, no Canadá, e só vai funcionar até o fim deste mês. Mas se você não estiver pensando em passar por lá, quem sabe alguém faz um desses por aqui? A sala de jantar flutuante foi feita em 12 dias pela empresa canadense Good Weather Collective para uma ação de marketing em prol da pesca sustentável, uma parceria do “C Restaurant” e da School of Fish Foundation. A intenção e alertar para os danos que o lixo lançado ao mar todos os anos causa à vida marinha.

Novas Funções da BlackBerry App World

A BlackBerry App World* oferece aos usuários de smartphones BlackBerry um serviço integrado e intuitivo para descobrir, baixar, recomendar e gerenciar aplicativos móveis para uso corporativo ou pessoal. A BlackBerry App World agora aceita pagamentos com cartões de crédito também na América Latina e no Caribe. Também inclui funções mais avançadas de busca, além do novo sistema de identificação de usuários chamado BlackBerry® ID.

Sacolas criativas

Fazer compras fica muito mais divertido com essas bem humoradas sacolas publicitárias...

Grupo Chaves em rodada de negociações no Canadá

O empresário Manoel Chaves, acompanhado da esposa, Veleida Chaves, viajou na semana passada para o Canadá a fim de representar Santarém, através do Grupo Chaves/Maicá Diesel, no 13º ACAV/Canadá 2010 – Muito além da liderança! - que reúne integrantes da Associação Brasileira dos Distribuidores Volkswagen Caminhões e Ônibus (ACAV).
O Canadá foi escolhido para sediar o encontro por oferecer ótima estrutura para atendimento de seus visitantes. O encontro está sendo realizado nas cidades base de Banff – declarada patrimônio da humanidade pela UNESCO e Vancouver – maior cidade da Columbia Britânica na Costa Oeste.
O Grupo Chaves/Maicá Diesel tem conquistado a preferência do público de Santarém e de cidades da região pela qualidade do serviço e dos produtos oferecidos, como representante da Volkswagen.
O 13º ACAV/Canadá 2010 – Muito além da liderança!, que acontece de 01 a 12 de setembro, possibilitará a troca de conhecimentos entre empresários brasileiros e canadenses. O grupo brasileiro é formado, além da família Chaves, por outros empresários integrantes da Associação Brasileira dos Distribuidores Volkswagen Caminhões e Ônibus – ACAV.
Por intermédio da Maicá Diesel, localizada a altura do KM 03 da BR-163, Santarém é considerada hoje uma referência no mercado de caminhões.

Brasil é 6º em potencial de crescimento

Brasil está entre os dez países emergentes com maior capacidade de acelerar seu ritmo de crescimento e se desenvolver. A conclusão é de um estudo feito por economistas do Banco Asiático de Desenvolvimento (ADB na sigla em inglês.
O estudo considera quatro características principais (e algumas divisões das mesmas) na pauta de exportações: sofisticação; diversificação; características únicas e potencial de vender outros produtos com vantagem comparativa para o exterior.
Do cruzamento dessas informações, do período entre 2001 e 2007, surgiu o Índice de Oportunidades.
Segundo Jesus Felipe, economista do ADB e coordenador do estudo, os países que estão bem posicionados no índice são aqueles que conseguiram ampliar e diversificar suas pautas de exportações em produtos mais elaborados (como máquinas e químicos).

Curso de "Oratória nas organizações" na Maicá

Neste sábado, 4, realizou-se no auditório do Grupo Maicá um curso sobre "Oratória nas organizações". O curso foi dirigido aos líderes e vendedores das empresa Maicá Diesel e Automic Tratores. Na ministração do curso esteve o diretor da Gota D'água Paulo Sena.

Ibope aponta Simão Jatene na frente para Governador

O candidato Simão Jatene (PSDB) aparece na frente na corrida pelo Governo do Estado, segundo a primeira pesquisa Ibope de intenção de voto no Pará. Na avaliação estimulada, o tucano aparece com 43% das intenções de voto, contra 33% da adversária Ana Júlia Carepa (PT).

Em terceiro lugar está Domingos Juvenil (PMDB), com 6%. Os candidatos Fernando Carneiro (PSOL) e Cleber Rabelo (PSTU) aparecem empatados na quarta colocação, com 2% da preferência do eleitorado paraense. Os votos brancos, nulos ou indecisos somam 14%. A margem de erro máxima estimada da pesquisa é de três pontos percentuais para mais ou menos. Isso indica que Jatene pode ter entre 40% e 46% e Ana Júlia, entre 30% e 36%.

A pesquisa foi encomendada pela TV Liberal. O Ibope ouviu 812 eleitores com mais de 16 anos entre os dias 24 e 26 de agosto nas regiões Nordeste, Baixo Amazonas, Marajó, Sudoeste, Metropolitana e Sudeste do Pará. A pesquisa está registrada no Tribunal Regional Eleitoral do Pará, sob o protocolo nº 14954/2010, e no Tribunal Superior Eleitoral (TSE), sob o número 26140/2010.

Segundo o Ibope, a maior rejeição de Ana Júlia foi registrada em Belém (47%). Da mesma forma, ocorre com o cadidato tucano, que é menos cotado entre os eleitores da capital paraense, com 26% de rejeição.

Presidência - A pesquisa Ibope também avaliou a opinião dos eleitores paraenses em relação à Presidência da República. No Pará, a presidenciável Dilma Rousseff (PT) detém 52% das intenções de voto, contra 31% de José Serra (PSDB). A candidata Marina Silva (PV) está em terceiro, com 9% da preferência. Zé Maria (PSTU) foi apontado por 1% dos eleitores do Estado. Os candidatos Eymael (PSDC), Ivan Pinheiro (PCB), Plínio de Arruda (PSOL) e Rui Pimenta (PCO) não foram indicados. Os votos brancos, nulos ou indecisos totalizaram 6% entre o eleitorado paraense.

Fonte:ORM

Brasil se destaca na economia para especialistas mundiais

O Índice de Clima Econômico (ICE) do Brasil subiu para 7,4 pontos em julho (ante 7 pontos em abril), numa escala que vai de 0 a 9 (quanto mais, melhor), medida pela Sondagem Econômica da América Latina, do Institute for Economic Research at the University of Munich (Instituto IFO) em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV).
Na América Latina, cujo ICE foi de 6 pontos (o melhor em 12 anos), o Brasil aparece na segunda melhor posição, atrás apenas do Peru, que marcou 7,5 pontos. Os outros quatro países com índice acima da média da região são Uruguai (7,1), Chile (6,8), Paraguai (6,2) e Colômbia (6,1). Os demais, abaixo da média, são Argentina (5,1), México (4,9), Bolívia (4,8), Equador (4,3) e, na lanterna, a Venezuela (2,6 pontos), destoando do restante do grupo.
O índice foi calculado com base nas avaliações dos 149 analistas de mercado financeiro consultados em julho (em 17 países), sobre a atual situação econômica de cada país. A melhora geral na América Latina se deve à boa fase da economia, que mostra sinais de forte aquecimento pela primeira vez desde julho de 2007, segundo as análises. “A série histórica do índice de clima econômico, desde janeiro de 1990, mostra que um índice de clima econômico no valor de 6 pontos deve ser interpretado como muito favorável”, afirmou em nota a FGV.

Liquidação demais afeta a lucratividade

O consumidor mais atento, é cada vez mais comum ver os adesivos de liquidação e de queima de estoque nas vitrines das lojas de vestuário e calçados. Antes restrita ao fim das estações da moda, a venda de produtos a preços reduzidos já é feita a cada 15 dias e ganha força em todo o mercado após datas comemorativas como o Natal e o Dia das Mães, o que não é nada bom para o lojista. A utilização deste recurso chega a representar mais de um terço do faturamento de algumas marcas de roupa no Brasil. Se a empresa vende 30% de seus produtos a um preço mais baixo, a sua lucratividade será reduzida na mesma proporção. A tendência é que haja uma diminuição ainda maior do lucro das empresas que embarcam no festival das liquidações, uma vez que as queimas de estoque estão sendo antecipadas e até variáveis incontroláveis como o clima afetam na demanda. As liquidações fazem parte do negócio do varejo. O problema está no efeito manada que acontece com uma loja remarcando preço atrás da outra. “É um absurdo queimar estoque em pleno verão. Há um desespero para vender”, aponta Lauro Wöllner, sócio da grife carioca Wöllner. “Está uma loucura. É uma reação em cadeia e todos vão reagindo. Se não entrar (na onda de liquidação) acabamos perdendo venda. Não podemos demorar para seguir”, relata Thais Simonassi, Gerente de Marketing da Cavendish.

Bruno Mello, do Mundo do Marketing